Ένα νέο τοπίο στις εργασιακές σχέσεις φαίνεται πως δημιουργεί το «Coffee Badging», μια συνήθεια που γεννήθηκε στην μετά-covid εποχή.
Επί της ουσίας, το coffee badging είναι η συνήθεια πολλών εργαζομένων να περνούν από το γραφείο απλά για να πιουν έναν καφέ και να μιλήσουν με τους συναδέλφους τους και ύστερα να επιστρέφουν στο σπίτι για να δουλέψουν.
Για ορισμένους, αυτή η συνήθεια είναι συνώνυμο της έλλειψης δέσμευσης, ενώ για άλλους είναι ένας τρόπος να διατηρούν τις εργασιακές τους σχέσεις και δεσμούς, χωρίς παράλληλα να χάνεται η παραγωγικότητα.
Όπως αναφέρει η ψυχολόγος Milena Brentan, σύμβουλος της High Leadership, το coffee badging αποτελεί προσαρμογή στη νέα λογική της εργασίας.
«Αν όλα μπορούν να γίνουν εξ αποστάσεως και οι άνθρωποι εξακολουθούν να επιλέγουν να πηγαίνουν στο γραφείο, αυτό συμβαίνει επειδή η κοινωνική αλληλεπίδραση έχει σημασία», λέει.
Οι σχέσεις μεταξύ συναδέλφων και η κουλτούρα μια εταιρείας, εκτός από τη σκληρή δουλειά, καλλιεργείται και μέσω των συζητήσεων και των αυθόρμητων συναντήσεων με τους υπόλοιπους συναδέλφους.
«Τόσο πολύ που πολλές εταιρείες που δουλεύουν 100% εξ' αποστάσεως, οργανώνουν συναντήσεις πρόσωπο με πρόσωπο κάθε έξι μήνες ή κάθε χρόνο για να διατηρήσουν αυτή τη σύνδεση», σχολιάζει η ίδια, παρατηρώντας ότι η νέα συνήθεια βοηθά και στην παραγωγικότητα με γνώμονα την αυτονομία.
Ακόμη, ο ειδικός σε θέματα καριέρας Andrea Deis, λέει ότι ο τρόπος με τον οποίο γίνεται δεκτή η συμπεριφορά αυτή εξαρτάται άμεσα από την κουλτούρα την εταιρείας και τα διευθυντικά στελέχη της.
Ωστόσο, το φαινόμενα εξακολουθεί ακόμη να διχάζει και σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να θεωρηθεί κανόνας.
«Βιώνουμε μια ένταση μεταξύ των μοντέλων εργασίας: δια ζώσης, υβριδικά και εξ αποστάσεως. Το coffee badging έχει αναδειχθεί ως μια προσαρμοστική απάντηση σε αυτή τη νέα πραγματικότητα», λέει ο Brentan.
Σε εταιρείες που έχουν ήδη υιοθετήσει την υβριδική εργασία, μπορεί να αποτελέσει ακόμη και πλεονέκτημα.
«Είναι ένας τρόπος διατήρησης της σύνδεσης με την ομάδα χωρίς να θυσιάζεται η ατομική παραγωγικότητα», εκτιμά, αν και σε πιο παραδοσιακές εργασιακές κουλτούρες, μπορεί να δημιουργήσει συζήτηση σχετικά με το πόσο αφοσιωμένοι είναι οι εργαζόμενοι.
